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Porque ser um Green Belt?

 

Aprenda como grandes nomes da engenharia conseguiram reconstruir o Japão do pós guerra utilizando a qualidade do sistema produtivo como sua principal aliada. Esse curso te torna um faixa verde em Six Sigma, o que significa que você terá todas as habilidades necessárias para dar suporte a projetos de qualidade dentro da sua organização, entendendo como diminuir perdas e maximizar a produção, resolver problemas complexos e tornar o sistema produtivo o mais eficiente possível. Esse curso ainda conta com a adição de conceitos de Lean manufactoring, o sistema que fez a Toyota se tornar sinônimo de qualidade mundial e que revolucionou a industria automobilística. Esse curso é destinado para aqueles que são ou almejam ser coordenadores, gerentes, ou consultores que trabalhem no estado da arte, seja no gerenciamento de serviços, negócios, projetos ou na própria linha de produção.

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

R$ 2.750,00Preço
  • Profissionais certificados em Six Sigma recebem em média de 10 a 20% a mais do que pessoas na mesma posição sem certificação, 90% das empresas consideram a certificação um diferencial e em média 10% das vagas consideram obrigatório ter uma certificação. 

    Essa escolha é apropriada para quem lídera projetos, trabalha com processos, serviços e operações, possuindo foco na qualidade. 

O QUE MAIS VOCÊ GANHA?
SUPORTE AO APRENDIZADO

Ao adquirir qualquer um dos nossos cursos além dos materiais de apoio como templates e ebook, você também irá receber uma versão impressa do nosso último livro: Driven By Value.

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POLÍTICA DE DESCONTO

Quanto mais treinamentos você fizer com O Projetês, mais barato fica a sua formação. Ganhe 10% de desconto no seu segundo curso, 20% no terceiro 30% no quarto e 50% no quinto curso. 

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APOIO VITALÍCIO

Mais do que uma escola, somos uma comunidade de profissionais que se ajudam, ao adquirir qualquer curso conosco você conta com apoio para o resto da vida, basta mandar sua dúvida que a gente te responde!

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SOBRE O RAPHAEL DA COSTA

Prazer, eu sou o Rapha! Assim como provavelmente esteja acontecendo com você, fiquei uma boa parte da minha vida procurando entender como conseguiria me destacar profissionalmente,  e como eu conseguiria fazer a diferença nas empresas para as quais eu trabalhava. O problema é que por muito tempo eu busquei conhecimento de pessoas que não necessariamente entendiam o mercado, cursos muito teóricos de pessoas que ou nunca atuaram ou atuaram por pouquíssimo tempo, e quase nunca vivenciaram o conhecimento que ensinavam. Pior é que a cada treinamento que eu fazia eu sentia que estava de frente para um roteiro pré-definido, muito mais do que alguém disposto a me ensinar. E é dessa indignação que surgiu o Projetês, eu passei longos anos de minha carreira tentando entender o linguajar de projetos, e bati muito a cabeça para que você não precise fazer o mesmo. 

 

Pra começar os treinamentos são pra poucas pessoas, assim como times ágeis, a gente não passa de 8 em uma aula. Existe um conteúdo programático sim, mas ele vai depender da sua necessidade, ou seja: você traz o que você quer aprender e eu me viro aqui pra te ensinar. Além disso o treinamento é inteiro dinâmico, eu te ensino a técnica utilizando ela. Todos meus treinamentos são feitos utilizando Eduscrum, ou seja você não sai daqui sem ter vivenciado na prática o que iremos aprender. Pra finalizar minha preocupação não é o conteúdo da certificação, a maioria dos treinamentos tem videos de apoio com esse foco e eu já forneço um material didático pra te apoiar, as aulas vão servir única e exclusivamente para você aprender o que você precisa, por isso nelas você vai aprender a escrever suas histórias, vai contar como é a sua realidade e aprender com a realidade de outros, e não vamos mostrar como a agilidade pode ser usada no seu dia a dia. E tudo bem se a gente precisar falar de Kanban, Design Thinking, Scrum, OKR, Disciplined Agile, Safe, ou Lean minha bagagem me permite contribuir com qual seja a prática que você precisar, mesmo que o treinamento não seja exclusivo dela.

 

Já trabalhei em projetos nacionais e internacionais, com times da Holanda, Itália, Bélgica, Estados Unidos e Canada. Já trabalhei em projetos dos mais diversos tipos, de estado da arte de engenharia até projetos sócio ambientais para comunidades carentes. Fui membro da primeira gestão do Engenheiros Sem Fronteira Brasil e vi um time de pouco mais que 5 pessoas se tornarem mais de 200, já trabalhei como conselheiro de prefeitura, sou mentor do PMI, membro do comitê 093 da norma de Projetos Programas e Portfólio, membro fundador da comunidade de práticas de management 3.0 e Professor de gerenciamento de projetos pela Effya escola de engenharia e atualmente sou sócio na Verum Partners onde atuo como Agile Coach para projetos de Capital e Infraestrutura. É essa vivência prática e rica que eu transmito durante meus treinamentos. 

 

Meu NPS atual de treinamento é 9.8, meus alunos conseguiram novos desafios e alguns aumentaram o salário em até 10x depois de fazerem um combo de treinamentos comigo. Meu objetivo é fazer a diferença na vida dos alunos, um pouquinho por vez.

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